О том, почему начался процесс концентрации двух производств АО «ВПО «Точмаш» и ПАО «КМЗ» и о том, какие «эффективные» решения управляющей компании Росатома «ТВЭЛ» привели к фактическому развалу предприятия мы рассказывали во вторник. Теперь расскажем о том, как проходила и проходит само слияние производств и сокращение (оптимизация, как любят говорить многие руководители) численности персонала.

После того как 1 марта 2017 года  произошла рокировка генеральных директоров предприятий АО «ВПО «Точмаш» и ПАО «КМЗ». Дмитрий Багдатьев и Владимир Ахмадышев меняются местами.

fon3    9c60f70da826966a94d13ee83b65914c5 

   Владимир Ахмадышев                       Дмитрий Багдатьев 

 

Как сообщает пресс-служба, перекрестная ротация была произведена «в соответствии с корпоративной кадровой политикой по подготовке руководителей высшего звена», а по неофициальной информации, это сделано для того, чтобы новому руководителю было проще принять решение по персоналу: кого взять на объединенное производство, а кого оставить за бортом нового «корабля». На предприятии создается трехсторонняя комиссия, в которую вошло руководство «ТВЭЛа», «Точмаша» и Профсоюзный комитет предприятия. Три стороны должны были обобщить и учесть все предложенные варианты развития предприятий, договориться о социальных гарантиях для сотрудников, которые решатся на переезд в Ковров, а также «бонусном» пакете для тех, кто не поедет работать в другой город, тратя на дорогу по несколько часов. Самое интересное, что управляющая компания «ТВЭЛ» была уверена в том, что желающих тратить львиную долю своего времени на дорогу будет много, ведь для Москвы добираться несколько часов на работу – привычное дело, а на деле желающих работать в Коврове оказалось совсем немного.

Пресс-служба исправно отчитывалась об итогах заседания трехсторонней комиссии. Например, в марте, в пресс-релизе сообщается, что отдел капитального строительства разработал план работ на 2017-2019 годы по концентрации спецпроизводства в корпусах № 10А и № 80. Рабочая группа приняла решение разместить производства в данных корпусах, а высвободившуюся площадь сдать в аренду. При этом было отмечено, что при концентрации производства продукции специального назначения необходимо учесть специфику производства, технические требования к корпусам и помещениям. Также следует помнить, что в корпусе № 80 планировалось разместить дочернее общество - ИФ «Пионер». Поэтому, по предварительным подсчетам ОКС, концентрация производства только в пределах корпуса № 10А не представляется возможной. 

29 марта, на заседании группы представителями АО «ТВЭЛ» подтверждено, что при концентрации производств юридическое лицо и бренд АО «ВПО «Точмаш», а также носители ключевых компетенций будут сохранены. Рассмотрены тезисы будущего соглашения о социальных гарантиях для работников ВПО «Точмаш», которые согласятся на работу в г. Коврове. В их числе - бессрочные трудовые договора, повышение заработной платы, оплата аренды съемного жилья, подъемные премии в размере от 2-3 базовых окладов, компенсация проезда и процентной ставки по ипотечному кредитованию, предоставление целевого займа на первичный взнос по кредиту на

27 апреля было подписано совместное решение, по которому сотрудники, покидающие производство по разным причинам за полгода начинают готовить преемника, чтобы передать критически важные навыки и умения. Институт трудовой преемственности и участие работника в передаче знаний подлежит достойному денежному вознаграждению, - говорилось в сообщении.

Ветераны атомной отрасли и предприятия при увольнении дополнительно получат выплату в размере одной среднемесячной зарплаты. Предполагается, что максимальный объем выплат составит шесть среднемесячных заработных плат.

Помимо этого, достигшие пенсионного возраста работники, пожелавшие уволиться по соглашению сторон также имеют право на компенсационную выплату в размере трех среднемесячных зарплат с прибавкой одной среднемесячной зарплаты для ветеранов атомной отрасли и предприятия.

 

vystavka_(251)1

Фото: пресс-служба АО "ВПО "Точмаш" 

 

25-26 мая на базе АО «ВПО «Точмаш» проходила выставка-конференция с деловыми партнерами топливного дивизиона Росатома на тему «Производственные, технологические и проектно-конструкторские возможности предприятий Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» по разработке и производству продукции специального и общепромышленного назначения», на которой были подписаны контракты на производство и поставку комплектующих изделий с предприятиями Чувашской Республики и Тульской области.

В июне определены руководитель проекта – генеральный директор АО «ВПО «Точмаш» Дмитрий Багдатьев, а также руководитель проекта по слиянию отделов - Мария Канищева.  А затем началась коммуникационная кампания, цель которой довести до каждого сотрудника предприятия возможности трудоустройства, соц. гарантии, а также преимущества переезда в город Ковров.

В июле генеральный директор Дмитрий Николаевич перешагнул свой сотый день в должности, он перечислил ключевые моменты проделанной работы, а также обозначил перспективы на 2017-й и последующие годы. В интервью он говорил, что активно идет работа над составлением портфеля заказов до 2020 года. И уже сейчас прогноз по ОСН и ОПД составляет более 7,1 млрд руб. Сумма получается весьма внушительная, однако ее недостаточно для того, чтобы предприятие работало в полную силу, отмечали эксперты. 

"После ста дней на посту я убедился в необходимости более системного подхода к организации процесса изготовления изделий. Понял, что нужно системно планировать как закупку материалов, загрузку производства по году, так и сам процесс работы. И еще больше укрепился в необходимости концентрации производств. Объясню, почему: само предприятие АО «ВПО «Точмаш» достаточно сильно разбросано по территории, даже участки одного цеха находятся далеко друг от друга. Это приводит к серьезным коммуникационным проблемам, то есть пока информация дойдет от площадки до технолога-конструктора и вернется обратно в цех – проходит много времени. Поэтому концентрация нам просто необходима, чтобы решить эту проблему. К тому же, площади, которые есть у нас сейчас, - на максимум не загружены, а мы все равно их обслуживаем, это приводит к огромным и даже непосильным для нас затратам на содержание площадей", - вот что говорил генеральный директор о концентрации.   

Что самое интересное, в этот тяжелый период для предприятия, когда люди не понимали, что будет завтра и настанет ли это "завтра". Происходит вообще удивительное объединение заводчан и они за короткий промежуток времени начинают показывают всю свою мощь. 

В марте завершилось первенство города по волейболу среди команд КФК. Оно проходит среди коллективов физической культуры один раз в год и идет в зачет круглогодичной спартакиады предприятий города Владимира. И команда "Точмаш" становятся третьими в городе. 

Молодежь в короткий срок создают команду КВН и 31 марта в  Коврове становятся энергетическим фаворитом ежегодного регионального фестиваля КВН работающей молодежи «Молоток». 

 

 

Впервые становятся победителями престижного отраслевого конкурса госкорпорации "Росатом" - "Человек Года 2017". Команда предприятия побеждают в номинации "За вклад в обороноспособность страны". Что самое важное, в начале прошлого года, по поручению Президента РФ, была проведена проверка мобилизационной готовности всего оборонно-промышленного комплекса, в которой принимало участие и ВПО «Точмаш». Предприятию была поставлена задача - в кратчайшие сроки, в течение одного квартала, осуществить выпуск изделия для АО НПО «Базальт». Наши специалисты в кратчайшие сроки выполнили задачу государственной важности. Стоит отметить, что изделие пришлось изготавливать после пятилетнего перерыва.

 

Казалось бы, все решили что будет с производством, определили гарантии для сотрудников, выпустили одно совместное решение, по которому было принято решение действовать. 

По данным официального сайта, трехсторонняя комиссия на этом прекратила свою работу, так как решили и судьбу предприятия, и людей, которые нужны для работы на обобщенном предприятии, а так же решена судьбу тех, кто останется за бортом.

Но в январе 2018 года, появляется новое совместное решение, которое случайным образом попало в прессу. Наши коллеги «Зебра ТВ» обнародовали новый документ.

 

IMG_0900IMG_0901

По нему следует, что предприятие уже  определилось с количеством людей, а также списком тех, кто будет нужен на объединенной площадке. А теперь, судя по подписанному профсоюзом «Точмаша» соглашению, речь идет о персонале, который увольняется «по собственному желанию» или «по соглашению сторон», а также единовременных выплатах. Как следует из документа, увольняющийся персонал получит выплаты в размере от 2 до 6 средних зарплат. Сотрудники «Точмаша» полагают, что основная масса увольняемых до конца февраля работников сможет претендовать только на 2-3 средние зарплаты.

ИА «Владимирские новости» также направили в пресс-службу официальный запрос с просьбой рассказать, что сейчас происходит на предприятии, а также пояснить каким образом будет увольняться персонал с предприятия. Мы публикуем наши вопросы и ответы пресс-службы.

Вопрос: Каково число увольняемого с ВПО «Точмаш» персонала? Если точное количество увольняемых пока назвать сложно – просим озвучить приблизительные цифры.

- Говорить об увольнении персонала ВПО Точмаш не корректно, компания в рамках проекта предлагает своим сотрудникам несколько вариантов решений относительно  трудоустройства и беспрецедентный набор социальных гарантий. Каждый сотрудник делает свой выбор осознанно и в соответствии с собственным видением продолжения карьеры. Всем работникам Точмаш предлагаются следующие варианты: -  перевод на новое производство в г. Ковров; - рабочие места партнеров на Владимирской площадке, а также предприятий города и области с возможностью переобучения за счет Точмаш; - выход на заслуженный отдых работникам,  достигшим пенсионного возраста, с выплатой единовременного пособия; - перевод к другому работодателю по собственной инициативе с единовременной выплатой.

 

Вопрос: Какие варианты  работы или выплат предлагается людям  предпенсионного возраста, работающим на предприятии.

- Людям предпенсионного возраста, работающим на предприятии, предлагаются все вышеперечисленные варианты карьеры и размер выплат предусмотренных Совместное решение Администрации АО ВПО «Точмаш» и первичной профсоюзной организации АО «ВПО «Точмаш» «О выплатах единовременного пособия персоналу» от 12.01.2018

 

Вопрос: Какова средняя сумма пособия, на которое могут претендовать попавшие по увольнение работники «Точмаш»? Поясните подробнее - от чего будет зависеть суммы выплат? Много ли работников в итоге получат определенный в соглашении максимум в 6 средних зарплат, или основная часть будет уволена с пособием в 2 средние зарплаты? Какова средняя зарплата на «Точмаш?»

- Размер единовременной выплаты носит индивидуальный характер, зависит от среднемесячного дохода работника и может достигать 6-ти среднемесячных зарплат работника. Суммы выплат, предусмотренных Совместное решение Администрации АО ВПО «Точмаш» и первичной профсоюзной организации АО «ВПО «Точмаш» «О выплатах единовременного пособия персоналу» от 12.01.2018 года зависят от стажа работы, наград, количества подготовленных учеников и прочих условий, описанных в данном решении. Так как проект находится в стадии реализации, оценить количество работников, которые получат выплату в размере от 2-х до 6-ти зарплат затруднительно, это зависит от личного решения каждого работника. По итогам 2017 года средняя заработная плата работника Точмаш составила 32 800 рублей в месяц.

 

Вопрос: На предприятии действует подписанное соглашение сторон, расскажите, про него, что полагается сотрудникам? - при переезде в Ковров, - при переходе к инвесторам, - при желании не работать на другом предприятии?

- Работники, которые приняли решение не переводиться на работу в г. Ковров подписали Совместное решение Администрации АО ВПО «Точмаш» и первичной профсоюзной организации АО «ВПО «Точмаш» «О выплатах единовременного пособия персоналу» от 12.01.2018Подписанное совместное решение касается работников, которые приняли решение не переводиться на площадку г. Ковров. Размер единовременной выплаты работнику носит индивидуальный характер, зависит от среднемесячного дохода работника, стажа работы, наград, количества подготовленных учеников и прочих условий, описанных в данном решении и может достигать 6-ти среднемесячных зарплат работника. 

 

Вопрос: Сколько работников останутся работать на предприятии во Владимире после перевода основного производства в Ковров?

- По предварительной оценке для организации сборочного производства на площадке Точмаш в г. Владимире необходимо около 270 человек.

 

Вопрос: Сколько людей изъявило желание поехать работать в Ковров?

- По состоянию на 31.01.2018 свое желание о работе на новом производстве в г. Ковров подтвердили около 130 работников АО «ВПО «Точмаш». Однако количество данных работников еще может изменяться в сторону увеличения. Мы ведем большую работу по обеспечению наших сотрудников всей необходимой информацией о возможностях продолжения карьеры как внутри компании, так и в других предприятиях г. Владимир. Работник, изъявивший желание работать на производстве в г. Ковров, может обратиться в службу управления персоналом «Точмаш» для трудоустройства.

 

Вопрос: Сколько людей сейчас работает  в «АО «ВПО «Точмаш» и какое количество персонала работает в дочерних обществах?

- На данный момент на «Точмаш» работает порядка 1200 человек, в дочерних обществах порядка 680 человек. 

 

Вопрос: Какова судьба дочерних обществ «Точмаш»?

- Часть дочерних обществ планируется передать партнерам-инвесторам под развитие новых перспективных производств, а часть дочерних обществ продолжат свое функционирование на площадке «Точмаш» в г. Владимире.

 

Вопрос: Есть ли партнеры-инвесторы, которые хотят зайти на промышленную площадку «Точмаш»?

- Да, такие инвесторы есть, в настоящее время активно ведутся переговоры по размещению производств потенциальными инвесторами на площадке АО «ВПО «Точмаш». 

 

Вопрос: На какой стадии находится в данное время, концентрация производств АО «ВПО «Точмаш» и ПАО «КМЗ»? Что уже сделано и какие задачи вы планируете реализовать в 2018 году?

- На данный момент идет подготовка проектной документации в рамках процесса концентрации, а также получение необходимых лицензионно-разрешающих документов. После получения начнется поэтапный процесс перемещения оборудования механического производства. Этот процесс планируется завершить до конца 2018 года.

 

Вопрос:  К какому времени будет полностью завершена концентрация производств?

- Полностью процесс концентрации планируется завершить к концу 2018, началу 2019гг.

 

Вопрос: Расскажите, каким будет объединенный завод: инфраструктура, продукцию, которую он будет выпускать, персонал. В каком направлении планируется развитие предприятия?

- «Точмаш» географически будет расположен на двух площадках г. Коврова и г. Владимира. На территории в г. Владимир будет производиться сборка специзделий, на территории г. Ковров налажено производство основных изделий - газовых центрифуг и комплектующих активной зоны для атомных электростанций, а также другая продукция спецназначения и общепромышленной деятельности. Общая численность персонала составит около 1500 человек.

 

Вопрос: Насколько укомплектован портфель заказов на 2018-2020- годы?

- Портфель заказов на 2018 год полностью сформирован, ведутся переговоры по формированию заказов на 2019-2020 гг.

 

Вопрос: Планируется ли передача музея легендарного «Точмаш» городу? Или может быть он будет передан в частные руки или останется на прежнем месте, или перевезен в Ковров?

- Музей завода будет сохранен и будет базироваться на АО «ВПО «Точмаш». Нам важно сохранить память и рассказать общественности о заслугах людей, поднимавших предприятие и мощь страны. О нелегком пути от фабрики Белова до наших дней.

 

Вопрос: Планируется ли продажа всех непрофильных активов? Или все же что-то сохранится?

- Программа реализации непрофильных активов предусматривает проведение процедур продажи всех непрофильных активов в соответствие с требованиями локальных нормативных актов предприятий атомной отрасли и в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ. Реализация непрофильных имущественных комплексов, недвижимого имущества позволит Обществу сократить убытки, направить средства на развитие предприятия – на приобретение нового оборудования, совершенствование рабочих мест, повышения благосостояния работников и улучшения инфраструктуры.

Помимо этого ИА «Владимирские новости» пообщались с сотрудниками предприятия, которые рассказали о том, что происходит на заводе. Следите за новостями на нашем сайте.